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山东省淄博市淄川区|抓牢“三大推进”预算绩效监管工作有实效

  山东省淄博市淄川区财政局积极抓牢三大方面创新推进,在全区上下逐步树立绩效管理理念,推进预算绩效管理一体化,打造预算绩效管理新的监管手段,扎实推动预算绩效管理全面落实,各项工作有序推进,取得了阶段性成效。
  
  闭环推进,实现预算监管和绩效监管一体化。预算编制环节,审核项目绩效目标;预算执行环节,对项目绩效执行进行动态监控;决算审核环节,审核项目绩效管理及自评结果;加强各环节监控数据及成果的应用,对当年预算执行慢、自评得分较低的项目予以核减或退回调整。2022年开展项目事前绩效评估,启动财政评估审核,审减预算3902万元,审减13.16%,增强“花钱必问效,无效必问责”理念,把有限的财政资金用在“刀刃”上。
  
  重点推进,以点带面加快预算绩效管理进程。2022年对全区部门单位的615个项目开展绩效管理全过程跟踪监控,监控项目共涉及预算安排资金支出20.25亿元,提升整体绩效工作标准和水平。重点关注绩效目标及指标设置的合理性、绩效执行进度及合规性、日常至年底跟踪资金执行进度及绩效目标完成进度、项目支出合规性及合理性。通过绩效监控,对存在实施条件不满足、无法完成预期目标的58个项目调减预算5088万元,统筹用于“三保”支出,通过绩效监控强化预算约束,优化项目管理,确保财政资金高效运行。
  

  协同推进,共同促进部门绩效管理提高效能。主管科室、部门单位及第三方机构开展联合监管,强化运用绩效信息政府人大公开。联合科室、部门单位、第三方机构开展现场座谈,提供业务指导,系统掌握单位预算绩效管理工作,推动部门发挥主体责任,打造样板。推动预算单位工作交流,将预算单位的优秀做法推介到其他单位,共同提高部门绩效管理水平。强化运用绩效结果公开,将当年财政重点项目评价报告专题汇报区政府;年度项目绩效目标、项目绩效评价结果、部门整体等绩效信息同步在财政公开专栏和政务公开专栏“双公开”,方便社会公众监督,凝聚起绩效管理合力,共同促进部门绩效管理效能提升。(高慧玲)


供稿电话:18753189768

实习编辑:刘淑梅


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