山东省属国资国企社会责任报告集中发布——华鲁集团多领域展现责任担当

7月18日，由华鲁集团承办的2022山东省属国资国企社会责任报告集中发布仪式在济南举行。华鲁集团党委书记、董事长樊军作主旨发言，并发布2022年华鲁集团社会责任报告。

　　近年来，华鲁集团全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业使命担当重要论述和对山东工作的重要指示精神，全面履行政治责任、经济责任、社会责任，以打造高质量发展典范为目标，将ESG理念融入企业发展战略和运营，传承红色基因、推进绿色发展、心怀蓝色梦想、赢得金色未来。

　　一、践行“汇聚海内外力量，共创绿色健康生活”企业使命，心无旁骛攻主业，贡献优质产品和服务。华鲁集团确立了“汇聚海内外力量，共创绿色健康生活”的企业使命，致力于“供性价比最高的化工新材料”“做老百姓吃得起的放心好药”“造和谐友好的生态环境”“搭鲁港合作交流的平台桥梁”，大力发展高端化工、生物医药、生态环保三大主业。在锂电池电解液领域，华鲁集团依靠显着的低成本和一站式服务优势，助力中国新能源汽车产业崛起，已成为全球最大、性价比最高的新能源汽车锂电池电解液生产基地，现在中国马路上每增加10台锂电新能源汽车就有6辆车的锂电池里面装着华鲁碳酯产品配成的电解液。作为服装、家具等日用生活品的上游原料DMF，事关老百姓的生活质量，华鲁集团打破了欧美技术垄断，大幅降低生产成本，成为全球最大的DMF生产企业，为中国老百姓用上质量更好价格更低的生活用品作出了华鲁贡献。在抗击新冠疫情中发挥重要作用的布洛芬，74%的原料药是华鲁提供的，抗生素产品中有11个市场占有率第一，我们已成为全球重要的解热镇痛类、抗感染类、心脑血管类药物生产基地。作为业务涵盖最全、覆盖领域最广、资质最高的省内最强生态环境综合服务商，环境咨询进入百强前五，人工湿地行业领跑，司法鉴定成为行业标杆。华鲁集团作为我省驻港窗口联系公司，承载“言商”“言政”双重职责，是对接中央驻港机构，落实中联办要求的“主渠道”；管理山东驻港企业，促进鲁港交流合作的“主力军”；团结爱国爱港社团、联系30万山东籍居港乡亲的“主平台”，全力助推鲁港合作，香港已成为山东对外投资的第一目的地与境外直接投资的第一来源地。

　　二、加快高质量发展，为经济社会发展贡献华鲁力量。华鲁集团坚持心无旁骛攻主业，坚持四投四不投、四个不能错，做到“四个百分之百”，项目投资100%集中主业、优质资产100%装入主业、科研投入100%用于主业、历史负担100%剥离出清，以更高质量、更有效率、更可持续的方式为社会创造增量财富。坚持追求“有利润的收入和有正现金流的利润”，4年间，集团利润总额由30亿级提升至80亿级，持续保持了营收增长大于资产增长、利润增长大于营收增长、现金流增长大于利润增长的发展态势。“一利五率”位居省属企业前五，总资产报酬率、净资产收益率与世界一流企业相媲美，资产负债率位居省属制造业中最低，上缴国有资本收益位居省属企业前列，用占省属企业1.3%的资产，贡献了占省属企业8.8%的利润总额、11.3%的净利润、29%的归母净利润。穆迪、惠誉连续两年给予华鲁集团A等级国际信用评级，为窗口公司中评级最高的公司。华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药三家上市公司全部入选全省“十强”产业集群领军企业，成为入选最多的省属企业，省环科院成为国家第四批混合所有制改革试点单位。

　　三、提升公司治理水平，在打造中国特色现代企业制度中不断进取。华鲁集团是一家基本实现整体上市的公司，实际控制华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药三家上市公司，四只股票，资产证券化率93.4%。作为公众公司，始终坚持敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏投资者，致力于持续提升公司治理效能，持续完善横向法人治理体系与纵向管控体系。坚持党的领导，全面嵌入公司治理。全部完成“党建入章”，做到“法”到位；全部实现“双向进入、交叉任职”“党委书记、董事长一肩挑”，做到“人”到位；全部建立“两会一层”议事规则及决策清单，做到“权责”到位。党委前置研究和第一议题制度全落实，做到“机制”到位。坚持权责分明，实施清单管理。党委会“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”，制定了21大类120项“两会一层”决策事项清单，确保“两会一层”权责边界清晰，运转高效稳定。坚持市场导向，放权松绑。总部“定战略、管大事、造环境、控风险”，制定了10大类48项母子公司权责清单，清单内分类授权，清单外全部放权，不教农民种田，不教工人做工，让听见炮声的人自主经营，让权属公司成为真正的市场经营主体，国有资本投资公司运作更加科学规范。坚持问题导向，知日常管异常。在充分放权授权的同时，强化监督管理，建立健全了对子公司“六条线”综合监督体系，通过党建组织线抓领导班子、财务管控线抓财务总监、决策线抓董事监事、风险管理线抓总法律顾问和安全总监、合规线抓纪委书记和总审计师、重大信息线抓董事会秘书，基本实现了充分授权与有效监督相结合，做到了“放活”与“管好”相统一，充分激发了各市场主体的积极性和创造性。坚持公开透明，保护社会公众知情权。持续加强合规信息披露和投资者关系管理，集团三家上市公司2022年依法依规披露公告、信息共计458份，华鲁恒升信息披露工作连续8年获得A级评价。

　　四、践行“绿水青山就是金山银山”理念，在落实“黄河流域生态保护和高质量发展”国家战略中冲锋在前。近年来，集团认真贯彻落实新发展理念，持续加大资金投入，推动绿色低碳发展，统筹推进清洁生产、源头控制、综合利用、资源节约、末端治理、超前治理，协同推进减碳、降污、扩绿、增长，取得明显治理成效。2022年，集团环保投入超7.5亿元，全部用于节能减排技术改造和资源循环利用，万元产值综合能耗下降6%、二氧化碳和氮氧化物排放强度分别下降8%和10%。华鲁恒升被国家工信部评为“能效领跑者”，新华制药作为化学制药公司，成为全国首家“绿色供应链管理示范企业”，鲁抗医药被生态环境部认定为国家“绿色工厂”，省环科院成为“省内最强生态环境综合服务商”，资源节约型、环境友好型企业建设迈上新台阶，为可持续发展提供了有力支撑。

　　省环科院作为山东省环保龙头企业，全面贯彻黄河流域生态保护和高质量发展国家战略，自觉把环境治理工作融入经济社会发展大局，充分发挥环保领域“特而专”优势，环保业务实现沿黄九省全覆盖，实施生态保护修复项目50余项，建成了一个个湿地公园，打造出一个个“北国江南”。吴忠古城湾人工湿地项目成为母亲河水质的“净化器”。“马踏湖人工湿地”项目成为山东省列入中组部攻坚克难唯一典型案例，奋力书写着生态文明和谐共生的美丽画卷。

　　五、国家所需，华鲁必应，在承担国家任务中挺膺担当。2022年底，在全国急需解热镇痛类药物的紧急时刻，新华制药闻令而动、增产保供，1000余名员工吃住在厂，四班三运转，人歇机不停，24小时满负荷生产，累计供应布洛芬原料药1000余吨，生产布洛芬制剂8亿多片，做到了供应不停、质量不减、价格不涨，彰显了80年历史红色国企的责任担当。

　　坚持助力脱贫攻坚、乡村振兴。3年累计捐赠1900万元，实施产业项目24个、带动就业岗位560余个，定点帮扶10个村，集体收入平均增至150万元，在派出的第一书记工作组中，1人荣获全国脱贫攻坚先进个人、1人荣获山东省第一书记榜样、3人荣获三等功。

　　时刻牢记“国之大者”，充分发挥驻港窗口联系公司职能。已举办10届香港山东周，今年在华鲁集团的建议下，升级为港澳山东周。集团按照省委省政府的决策部署做好各项工作，确保了“港澳山东周”取得圆满成功。樊军全程陪同代表团访问香港中联办、香港特区政府和澳门中联办、澳门特区政府，出席7场交流会，并与华润集团、招商局集团等7家企业负责人会见，与香港代表人士座谈，增进了解，有力推进了鲁港澳三地在产业、科创、金融、文旅等领域合作对接，为深入推进双招双引搭建了更为广阔的舞台。

　　新格局、新使命，新责任、新担当。在高质量发展之路上，始终如一、砥砺前行，为创造绿色健康新生活贡献华鲁力量。

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编辑:刘淑梅